【本书首发网站“鸿渐我看你最近表现很好,我要给你升职”?不可能的事儿!人家连公司有没有他贾鸿渐这么一个人都不知道,还特么的会给他什么机会?

    所以贾鸿渐是怎么做的?他就是在部门的扩大会议上,在他得到了列席旁听的机会之后。千方百计的找机会发言吸引部门经理的目光!只有这样才能让中层干部先知道他的存在!当然了,他这么做肯定会被顶头上司穿小鞋,因为他这就是越级发言,是有可能会威胁到顶头上司的。但是他贾鸿渐不得不做啊,因为他不冒风险他一辈子可能都只是基层员工而已了!他要出人头地,他要比别人晋升的快,那肯定要比别人冒更大的风险!在别人还在等待机会的时候,他就主动的给自己创造机会,这样他才能先人一步!靠着这么冒风险。他一边痛苦的被穿小鞋,另外一边也成功的被顶头上司的顶头上司知道了名字,然后这接下来一步步的通过各种事情让人家顶头上司的顶头上司记住自己的名字,这才有了机会降临到他头上!

    当年他在基层拼的时候,那是各种心机啊!而他各种心机的时候,同事还觉得他这人特别好!这就是心机的水平好么!别以为心机就是各种陷害别人,那是最低档的心机,高档的心机就是耍了心机还要所有人都说自己好!比如说贾鸿渐在基层的时候有一个同事。上班时候因为有些孩子在学校出事儿了,又舍不得请事假而被扣钱。私下里找了个借口就跑出去了。结果好死不死十几分钟之后部门经理下来视察,一看工作时间怎么贾鸿渐旁边的那同事人没了,就问贾鸿渐那人去哪儿了。这时候放一些比较低级的心机婊在贾鸿渐的位置上,那绝对直接打小报告说那人孩子有事儿去学校了什么的,甚至还说对方没请假……这特么的直接就得罪人好么!而且说不好听的还不一定能得到部门经理的认可!这完全是得不偿失的!

    那贾鸿渐是怎么做的?很简单,他就说刚才那人还在呢。可能是因为在忙什么工作所以临时离开跟别的团队沟通吧?他这么打了一个掩护,回头那同事回来了不要各种感谢贾鸿渐啊?而那部门经理呢?人家也不会完全相信贾鸿渐的话——人家也是人精,真以为人家听什么就信什么啊?可是哪怕人家没完全信贾鸿渐的话,但是也会知道贾鸿渐这小伙儿看起来不是个心机婊,起码不会在同事不再的时候打小报告什么的。不会恶意贬低同事,那就给人家部门领导觉得这人还是挺厚道的,不是么?这就是正面印象啊!可能过几天这部门领导直接就忘了这事儿了,可是回头加上贾鸿渐在会议上越级发言呢?他可能就想起来了以前的事儿了!就突然想到贾鸿渐这小伙儿好像挺厚道的,好像不是个心机婊,现在看起来好像也有点才华嘛,恩,以后可以稍微培养一下……这不就制造机会了么?

    所以对于贾鸿渐这种人来说,除非把他杀了,或者把他关在小黑屋里面当奴隶,永远不让他见人,否则只要他有机会,他肯定是会创造机会让自己被领导的领导知道,让自己不断的给顶头上司的顶头上司留下来印象,这样他才能够爬的一直比别人快!只有这样,才能让不断给他穿小鞋的各种级别的顶头上司按不住他,拦不下来他!

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